PPT에 머무는 AI 전략은 하지 않습니다. 실제 워크플로 하나를 골라 검수 가능한 파일럿으로 가치를 증명한 뒤 플랫폼·통합·운영 투자를 결정합니다.
인터뷰, 시스템 인벤토리, 데이터 준비도를 통해 “어디에 AI를 써야 하는가”를 우선순위와 ROI 논리가 있는 실행표로 만듭니다.
AI 투자를 검토하지만 플랫폼을 먼저 사고 싶지 않은 팀.
팀에 임베드된 Forward Deployed Engineer처럼 실제 워크플로 하나를 실제 데이터, 평가, 프로덕션까지 끌고 갑니다. 데모가 아닙니다.
명확한 워크플로 문제가 있고 AI 효과를 빠르게 검증하려는 팀.
HCM/HR 청사진, SuccessFactors EC, BTP Integration Suite까지 엔드투엔드 구축·통합. Clean Core, 데이터 컴플라이언스, 운영 가능성을 함께 설계합니다.
다국적 SAP HR, SuccessFactors 롤아웃, BTP 통합, 컴플라이언스 이관을 진행하는 기업.
알림, 장애, 변경, 리포트 성능, 일상 점검을 담당하고 스크립트와 에이전트로 반복 업무를 줄입니다.
SAP·엔터프라이즈 시스템을 운영 중이며 안정성과 개선에 책임질 사람이 필요한 팀.
원격 우선이며 필요 시 프로젝트별 상주를 협의합니다. 범위, 검수 기준, 일정, 비용을 시작 전에 문서화합니다. 탐색이 무기한 투자가 되지 않게 합니다.
가격은 범위, 시스템 수, 딜리버리 리듬에 따라 달라집니다. 먼저 범위를 정한 뒤 고정 견적을 드리며 모호한 인일 견적은 하지 않습니다.
고정 범위 진단: 1–2주, 의사결정 자료
파일럿 스프린트: 4–8주, 출시 가능한 워크플로
장기 운영·자문: 월 또는 분기 단위
현재 상황, 목표, 일정을 알려주세요. 24–48시간 내 회신하고, 먼저 할 가치가 있는지와 가장 빠른 경로를 판단합니다.