スライドだけの AI 戦略はしません。実際の業務フローを1つ選び、受け入れ基準のある試行で価値を証明してから、基盤・連携・運用への投資を決めます。
取材、システム棚卸し、データ準備度から「どこに AI を使うべきか」を優先順位と ROI の論理で整理します。
AI 投資を検討中だが、先にプラットフォームを買いたくないチーム。
チームに入り込む Forward Deployed Engineer として、実際の業務フローを実データ、評価、本番まで届けます。デモではありません。
明確な業務課題が1つあり、AI の効果を早く検証したいチーム。
HCM/HR 設計、SuccessFactors EC、BTP Integration Suite までの一貫した導入・連携。Clean Core、データコンプライアンス、運用性を組み込みます。
多国籍 SAP HR、SuccessFactors 展開、BTP 連携、コンプライアンス移行を進める企業。
アラート、障害、変更、レポート性能、日常点検を担当し、スクリプトとエージェントで反復作業を削減します。
SAP／エンタープライズシステムを運用中で、安定性と改善に責任を持つ人材が必要なチーム。
リモート優先。必要に応じて案件ごとにオンサイトを相談します。範囲、受け入れ基準、期間、費用は開始前に明文化し、探索を無期限の投資にしません。
費用は範囲、システム数、進め方により変動します。先に範囲を定め、固定見積を提示します。曖昧な人日見積はしません。
固定範囲の診断：1〜2週間、意思決定資料
パイロットスプリント：4〜8週間、本番可能なワークフロー
継続運用・助言：月次または四半期
現状・ゴール・希望時期をお知らせください。24〜48時間以内に返信し、まず「やる価値」と「最短ルート」を整理します。